急性期病院の経営環境が益々厳しくなっている。

2015年以降、病院が新規患者獲得に苦労し病床利用率が低下傾向

厚生労働省が1月17日に公表した2018年9月分の病院報告から分かりました。
https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/byouin/m18/dl/1809kekka.pdf

医療費が日本の財政を圧迫しています。

それに伴って、医療費のかかる重症患者への

医療費もどんどん削減されています。

結果、外来患者、病床利用率ともに

大きく下げています。

病床稼働率が70%なんて常に30%は

空床ということです。

20%は明らかに過剰なのでしょう。

必然的に次に起こるのは、

急性期病床のさらなる削減です。

看護師、医師も、段階的に急性期医療から

かかりつけ医療にシフトする、せざるを得ない

ようになります。

個人的には、どちらも正しいと思います。

今までが医療費をかけすぎていたのか?

これからが異常なのかはわかりません。

ただし、異常な金融緩和で、株高の

割には、経済状態は良くないという

のは肌で感じます。

ただ、内向きな形はよくない。

外人さんが今年からたくさん来ることも

若い人のように前向きにとらえる

べきだと思います。

https://www.medwatch.jp/?p=24442

ここに本文を入れます。

門前薬局は、10%の売り上げ減の模様。

薬剤費ベースで7.48%の引き下げの

中で、調剤薬局グループの中で門前薬局は

10%の売り上げ減という情勢の模様。

しかしながら、これから調剤薬局グループも

何かしらの手を打ってくるだろうことは

予想される。それには、かかりつけ薬局など

職員への負担も増えることが予想される。

ただし、いずれにしても長期のビジョンを

打ち出し、職員ともども、しっかりとした

意識変革の経営が必要な時代になって

くるということだろう。

かかりつけ医療研究塾第2回 英先生ダイジェスト動画

”かかりつけ医療研究塾” 第3部では、“かかりつけ医療研究塾”発起人である、新宿ヒロクリニック英裕雄院長は、

今回、“行動計画を実行に移すためのワークショップ”を参加者の方と共有して頂きました。

 

講師

英 裕雄(はなぶさ ひろお)

 

在宅医療に黎明期から参加し、20年以上の経験をお持ちの医療法人三育会理事長英裕雄院長、の累計看取り回数は、600回を大きく越えていらっしゃいます。

また、慶応義塾大学、横浜市立大学、東京医科歯科、東京大学の医学部での指導に加え、在宅医療については東京都医師会でも講師をされています。

英先生は、これまで、最初に作ったクリニックは譲渡されるなどの苦労をされ、ここまで順風満帆で来られた訳ではありません。

在宅医療を土台として、多くの試行錯誤を繰り返しながら現在の外来診療も併せた、“かかりつけ医療”を実践されていらっしゃいます。

そのような多忙を極める中で、多くの“かかりつけ医療”に共感できる病医院の方と協力していきたいという思いから今回、“かかりつけ医療研究塾第2回”の開催となりました。

 

プロフィール

英 裕雄(はなぶさ ひろお)

新宿ヒロクリニック 院長

 1986年 慶応義塾大学商学部 卒業

 1993年 千葉大学医学部 卒業

      浦和市立病院(現さいたま市立病院)にて研修

 1996年 曙橋内科クリニック 開業

 1999年 医療法人曙光会理事長 就任

 2001年 新宿ヒロクリニック 開業

      医療法人社団三育会理事長 就任

 

かかりつけ医療研究塾第2回 大城先生ダイジェスト動画

”かかりつけ医療研究塾”第2部では、東京都の西端の大泉学園にて、外来・在宅医療を実践されている大城堅一院長にご登壇を頂きました。

講師

大城堅一(おおしろ けんいち)

ねりま西クリニック 院長

大城院長は、現在、かかりつけ医療の基盤を整備するために、特に地域病院との連携に注力されています。

現在、中小病院は、地域での生き残りをかけ、様々な取り組みをされています。

そのような中で、診療所と、病院の連携は行政も後押しする部分であり、今後、連携を強化していくことで様々なメリットが出てきます。

現在、顔の見える取り組みを実行することで、患者さん、そして、職員にとっても紹介、連携が少しでもスムーズにいくような仕組み作りをされています。

今回は、その取り組みを共有して頂きました。

 

プロフィール

大城堅一(おおしろ けんいち)

 1991年 浜松医科大学卒業

 2010年 医療法人星の砂開設 理事長就任 ねりま西クリニック 院長

かかりつけ医療研究塾第2回 照沼先生ダイジェスト動画

“かかりつけ医療研究塾第2回”第1部は、いばらき診療所の照沼秀也理事長にご登壇頂きました。

講師

照沼 秀也(てるぬま ひでや)

医療法人社団いばらき会 理事長

現在、財団法人安寿苑理事長 東京芸術大学非常勤講師を兼ねる

照沼理事長は、5か所の在宅診療所と4か所の訪問看護ステーションを中心としてかかりつけ医療を実践されていらっしゃいます。

いばらき診療所では、これまでの医師を中心とした診療所経営とは一線を画し、医師は医療職務に専念し、診療所運営についてはコーディネーターを育成していくことで、経営部分を分離した診療所運営を実践されていらっしゃいます。

22年以上の在宅医療を含めた、かかりつけ医療の現場での経験から今回は、コーディネーターの役割と育成という独自の取り組みを、参加者の皆様と共有して頂きました。

プロフィール

照沼 秀也(てるぬま ひでや)

医療法人社団いばらき会

理事長

 1986年3月 浜松医科大学医学部卒業

 1992年3月 浜松医科大学大学院卒業

 1987年3月 浜松医科大学付属病院第2外科勤務

 1993年3月 国立東静病院外科勤務

 1996年2月 駿河西病院勤務 副院長

 1996年3月 いばらき診療所開設

 1998年4月 医療法人社団いばらき会設立、同法人理事長

 現在に至る

【終了致しました】かかりつけ医療研究塾第2回告知

●●『かかりつけ医療研究塾』第2回●●

 *席数が限られています。締め切りの場合はご了承お願いします。

<日 時>

平成30年4月7日(土)午後3:00~

*懇親会あり

<場 所>

アットビジネス池袋別館8階

(池袋駅東口徒歩30秒、東京都豊島区)

Google map →

  *席数が限定されています。締め切りの場合はご了承お願いします。

 

“かかりつけ医療研究塾第2回”は、いばらき診療所の照沼秀也理事長にご登壇頂きます。

写真:いばらき診療所の照沼秀也理事長

講師

照沼 秀也(てるぬま ひでや)

医療法人社団いばらき会

理事長

 1986年3月 浜松医科大学医学部卒業

 1992年3月 浜松医科大学大学院卒業

 1987年3月 浜松医科大学付属病院第2外科勤務

 1993年3月 国立東静病院外科勤務

 1996年2月 駿河西病院勤務 副院長

 1996年3月 いばらき診療所開設

 1998年4月 医療法人社団いばらき会設立、同法人理事長

 現在に至る

現在、財団法人安寿苑理事長 東京芸術大学非常勤講師を兼ねる

照沼理事長は、5か所の在宅診療所と4か所の訪問看護ステーションを中心としてかかりつけ医療を実践されていらっしゃいます。

いばらき診療所では、これまでの医師を中心とした診療所経営とは一線を画し、医師は医療職務に専念し、診療所運営についてはコーディネーターを育成していくことで、経営部分を分離した診療所運営を実践されていらっしゃいます。

22年以上の在宅医療を含めた、かかりつけ医療の現場での経験から今回は、コーディネーターの役割と育成という独自の取り組みを、参加者の皆様と共有して頂きます。

照沼理事長に今回、お話いただく内容のほんの一部は以下です。

*オンライン診療を活用して選択肢を増やす

*医師をサポートするスタッフの育成
*医療経営の専門家を育成する(医師は医療に徹し経営者を雇う)
*集客は医療開発部(MSW集団)が行う
*スケジュール管理はコーディネーター
*MSW、コーディネーターの出来は在宅ケアを左右する
*会議の見直し(報告会からディスカッションへ、ワークショップ)
*研修制度の確立
*どのような患者さんに専門化するか?

*2018年診療報酬改定の注意点

などです。

こちらの内容は照沼理事長がお話される内容の一部です。

また、第二部では、“かかりつけ医療研究塾”発起人である、新宿ヒロクリニック英裕雄院長は、今回は、“行動計画を実行に移すためのワークショップ”を参加者の方と共有して頂きます。

講師

英 裕雄(はなぶさ ひろお)

新宿ヒロクリニック 院長

写真:新宿ヒロクリニック英裕雄院長

 1986年 慶応義塾大学商学部 卒業

 1993年 千葉大学医学部 卒業

      浦和市立病院(現さいたま市立病院)にて研修

 1996年 曙橋内科クリニック 開業

 1999年 医療法人曙光会理事長 就任

 2001年 新宿ヒロクリニック 開業

      医療法人社団三育会理事長 就任

在宅医療に黎明期から参加し、20年以上の経験をお持ちの医療法人三育会理事長英裕雄院長、の累計看取り回数は、600回を大きく越えていらっしゃいます。

また、慶応義塾大学、横浜市立大学、東京医科歯科、東京大学の医学部での指導に加え、在宅医療については東京都医師会でも講師をされています。

今回は“かかりつけ医療研究塾”の発起人として、以下の内容についてお話されます。

*30年診療報酬改定の傾向と対策
*かかりつけ医療を実践して地域1番のポジションを掴むには?
*24時間体制を手間をかけずに構築する方法とは?
*行動計画を実行に移す、ワークショップ。職員のやる気を引き出すには?
*在宅医療と、かかりつけ医療、電子カルテの最適な運用方法は?

以上は、内容の一部です。英先生は、これまで、最初に作ったクリニックは譲渡されるなどの苦労をされ、ここまで順風満帆で来られた訳ではありません。在宅医療を土台として、多くの試行錯誤を繰り返しながら現在の外来診療も併せた、“かかりつけ医療”を実践されていらっしゃいます。

そのような多忙を極める中で、多くの“かかりつけ医療”に共感できる病医院の方と協力していきたいという思いから今回、“かかりつけ医療研究塾第2回”の開催となりました。

第3部では、東京都の西端の大泉学園にて、外来・在宅医療を実践されている大城堅一院長にご登壇を頂きます。

講師:大城堅一(おおしろ けんいち)

 1991年 浜松医科大学卒業

 2010年 医療法人星の砂開設 理事長就任 ねりま西クリニック 院長

写真:大城堅一 ねりま西クリニック 院長

大城院長は、現在、かかりつけ医療の基盤を整備するために、特に地域病院との連携に注力されています。

現在、中小病院は、地域での生き残りをかけ、様々な取り組みをされています。

そのような中で、診療所と、病院の連携は行政も後押しする部分であり、今後、連携を強化していくことで様々なメリットが出てきます。

現在、顔の見える取り組みを実行することで、患者さん、そして、職員にとっても紹介、連携が少しでもスムーズにいくような仕組み作りをされています。今回は、その取り組みを共有して頂きます。

大城院長が今回、お話いただく内容は以下です。

*診療報酬改定に見る“かかりつけ医”とは?

*病院と、診療所の新しい形の連携とは?

*地域包括ケアシステムの中での連携とは?

*外来から、在宅へのシームレスの形とは?

*病院との連携の具体例:いかにしてキーマンを見つけ、連携を作り出すか?

*これからの在宅医療の形:施設への在宅医療の将来性は?

以上は今回の内容の一部です。

かかりつけ医療研究塾 第2回の主な内容は以下となります。

 

*30年診療報酬改定へ、最も迅速に対応する秘策とは?

*地域包括診療料算定への最短の道筋とは?

*在宅医療の中のコーディネーター(MSW)の役割と育成とは?

*連携と、強化型を実践して、顔の見えるかかりつけ医療を進める方法とは?

*職員の結束を強めて、一気に行動計画を実行に移す方法とは?

 

 

以上は、内容の一部です。

 

 

今回は、ご自身で診療所を立ち上げ、ゼロから自分自身で診療と経営を行い、独自の運営と経営方針貫いている3人の理事長の登壇となります。

そのような多忙を極める中で、多くの“かかりつけ医療”に共感できる病医院の方と協力を求めていらっしゃいます。

 

 

“かかりつけ医療研究塾“ 第2回”に是非ご期待下さい。

 

 

今回の研究塾は、公益財団法人医業経営コンサルタント協会認定コンサルタントが、始めてすでに5年以上の実績を持ちます。延べ参加医師数は350人を超え、病院関係者も1000人以上が視聴し、在宅医療助成勇美記念財団の助成を受けた実績もございます。

 

まずは、“かかりつけ医療研究塾”第2回にご参加いただきますようお願い申し上げます。

 

参加方法は大変、簡単です。下記からWEB申し込みをいただく、若しくはFAX専用お申込み用紙に必要事項を記入してFAXしていただくだけです。

お申込みいただけました方には、参加票を送付させていただきます。

 

また、当日は、懇親会も会場近隣にて開催させていただき、参加者の交流を深める場を設けさせて頂きます。

お時間の確保が可能な方はぜひ、足をお運びください。

 

かかりつけ医療研究塾事務局

認定登録医業経営コンサルタント

五十嵐 淳哉 拝

 

追伸:今回は病院医院関係者様向けに優先的にお席を確保させて頂きました。

『かかりつけ医療研究塾』第2回は会場の都合上、先着40名様となります。満席の場合は、ご了承いただきますよう、お願い申しあげます。

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